自2009年，松下電器宣布收購三洋電機以來，有關(guān)“三洋”品牌退市的消息一直伴隨著兩家企業(yè)整合的全過程。隨著松下將三洋白電業(yè)務(wù)售予中國海爾，意味著松下收購三洋全面整合新能源業(yè)務(wù)、對外剝離競爭激烈的家電業(yè)務(wù)基本落停。

      為在全球?qū)崿F(xiàn)企業(yè)品牌形象的統(tǒng)一性，看到，早在多年前松下電器就果斷放棄了在全球享有較高知名度的“National”商標(biāo)，轉(zhuǎn)而全面推廣“Panasonic”品牌。在去年完成了對三洋整合后，在全球棄三洋統(tǒng)一Panasonic則成為一種必然。

      當(dāng)前，在中國市場上，受三洋品牌退市影響的企業(yè)，主要有以洗衣機和微波爐為主的合肥三洋(600983,股吧)、以空調(diào)為主的沈陽三洋及以電視為主的東莞三洋。就市場業(yè)績來看，一旦三洋品牌退市，受沖擊最大的當(dāng)屬合肥三洋，而沈陽三洋的空調(diào)業(yè)務(wù)本處在退市邊緣，東莞三洋的電視業(yè)務(wù)今年則剛成為國美電器獨家經(jīng)營的品牌。

       與三洋品牌退市牽扯到多個中國合作伙伴不同，索愛的退市則相對簡單。由于愛立信已不再涉及手機等終端產(chǎn)品競爭，索尼則希望借助這一平臺將多媒體娛樂等內(nèi)容進行無縫對接。由于近年來索愛在全球手機市場已跌出了主流品牌的陣營，以索尼品牌重新上陣無疑將打開新的市場局面。

       與外資企業(yè)完成了企業(yè)并購重組不同，在品牌集中度低、品牌認(rèn)知度并不高的中國家電行業(yè)，企業(yè)間的并購重組反而不會造成品牌退市，相反還會被重新激活甚至重新利用，成為企業(yè)繼多元化業(yè)務(wù)擴張后多品牌運營的新方向。